In toepassing van artikel 285 van het decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, maakt de burgemeester een lijst van de besluiten bekend via de webtoepassing van de gemeente.
Het publiek kan van maandag tot vrijdag tussen 8.30 en 12 uur inzage krijgen in de besluiten bij het secretariaat (Dorp 1, 9830 Sint-Martens-Latem).
Klachten bij de toezichthoudende overheid kunnen via één uniek adres worden ingediend, zowel digitaal als op papier:
Het zittingsverslag wordt vervangen door een audio-opname die beschikbaar wordt gesteld op de website. De Raad dient de notulen van de vorige vergadering goed te keuren.
Bij ministerieel besluit van 15 januari 2025 werd de heer Pieter Vanderheyden benoemd tot burgemeester van de gemeente Sint-Martens-Latem. Hij legde de eed af in handen van de provinciegouverneur op 12 februari 2025. De raad neemt hiervan kennis.
Aansluitend op de deontologische code worden raadsleden voorgesteld om deel uit te maken van de deontologische commissie. Er worden tevens twee onafhankelijke leden voorgedragen.
Voor de fractie Welzijn:
Voor de fractie N-VA:
Voor de fractie LEF:
Als onafhankelijken:
Poolstok ontzorgt publieke en non-profitorganisaties bij de invulling en uitvoering van hun P&O-beleid door waardevolle publiek-private samenwerkingen te faciliteren.
De gemeente is lid van Poolstok en dient naar aanleiding van de vernieuwing van de gemeenteraad een vertegenwoordiger en een plaatsvervangend vertegenwoordiger aan te duiden in de algemene vergadering van de vzw.
DE gemeente heeft recht op 1 vertegenwoordiger en plaatsvervanger in de raad van bestuur van de Intergemeentelijke opdrachthoudende Vereniging voor huisvuilverwerking Meetjesland (IVM).
In de gemeenteraadszitting van 27 januari 2025 werd de heer Louis Notte voorgedragen als kandidaat in de Raad van Bestuur van IVM.
IVM vraagt ook een vrouw voor te dragen als kandidaat plaatsvervanger in de Raad van Bestuur
De algemene vergadering heeft plaats te Eeklo op 19 maart 2025 met volgende agenda:
Artikel 440, laatste lid, van het decreet over het lokaal bestuur voorziet wordt dat in elke opdrachthoudende vereniging een of meer leden verkozen op een lijst van de oppositie van de gemeenteraad kunnen deel uitmaken van de raad van bestuur als lid met raadgevende stem.
Artikel 12 punt 6 van de statuten van Fluvius Imewo schrijft voor dat aan de raad van bestuur wordt deelgenomen door één afgevaardigde met raadgevende stem en dat als criterium voor de aanduiding geldt dat voor elke lijst die deelgenomen heeft aan de gemeenteraadsverkiezingen in een deelnemende gemeente en die niet behoort tot de nieuwe bestuursmeerderheid van de betrokken gemeente, het totaal aantal stemmen bekomen in de officiële verkiezingsresultaten samengeteld en uitgedrukt wordt in procent van het totaal uitgebrachte stemmen in de betrokken gemeente.
Op basis van deze percentages werd een rangschikking van de betrokken gemeenten opgesteld en dat uit die rangschikking blijkt dat de deelnemende gemeenten Lichtervelde, Sint-Martens-Latem en Beernem de hoogste percentages behaalden, nl. 39,9% respectievelijk 34,8%, respectievelijk 34,6%.
Door LEF wordt de heer Herman Vansintjan voorgedragen.
De gemeente Sint-Martens-Latem werd ingedeeld in de vervoerregio Gent. Voor iedere vervoerregio dient een regionaal mobiliteitsplan te worden opgemaakt, goed te keuren door de vervoersraad.
De gemeenten behorende tot de vervoerregio worden via deze vervoerregioraad op deze wijze integraal en rechtstreeks betrokken bij het uittekenen van het mobiliteitsbeleid voor de regio. Zij krijgen onder andere een belangrijke rol in de organisatie van het openbaar vervoer, de synchromodaliteit en de combimobiliteit, het prioriteren, opvolgen en evalueren van maatregelen inzake verkeersveiligheid alsook doorstroming, het bepalen van het bovenlokaal functioneel fietsroutenetwerk, met uitzondering van fietssnelwegen, het advies geven aan de gewestelijke overheden bij de opmaak van het Geïntegreerd Investeringsprogramma en het prioriteren, opvolgen en evalueren van regionale mobiliteitsprogramma’s en -projecten die van strategisch belang zijn op het niveau van de vervoerregio.
Het engagement voor de gemeente houdt het volgende in: actief participeren aan de werking en de overlegmomenten van de vervoerregioraad, beschikbare informatie delen (o.m. uit het eigen mobiliteitsplan) en constructief meewerken aan de uitvoering van concrete acties
Het bekkenbestuur tot taak heeft:
1° het bekkensecretariaat te organiseren en aan te sturen;
2° het ontwerp van het bekkenspecifieke deel van het stroomgebiedbeheerplan goed te keuren, rekening houdend met het advies dat de bekkenraad daarover heeft uitgebracht en met de resultaten van het openbaar onderzoek, vermeld in artikel 1.6.2.5, binnen een termijn van 90 dagen na het afsluiten van het openbaar onderzoek en uiterlijk vier maanden voor het begin van de periode waarop het stroomgebiedbeheerplan betrekking heeft;
3° het ontwerp van het bekkenspecifieke deel van een wateruitvoeringsprogramma goed te keuren, rekening houdend met het advies dat de bekkenraad daarover heeft uitgebracht;
4° advies te verlenen over de waterbeleidsnota en de documenten vermeld in artikel 1.6.2.5, § 1;
5° advies te verlenen over het ontwerp van zoneringsplan, vermeld in artikel 9, § 3, van het besluit van de Vlaamse Regering van 10 maart 2006 houdende de vaststelling van de regels voor de scheiding tussen de gemeentelijke en bovengemeentelijke saneringsverplichting en de vaststelling van de zoneringsplannen;
6° advies te verlenen over:
a) ontwerpen van investeringsprogramma's met een rechtstreekse invloed op de watersystemen;
b) ontwerpen van investeringsprogramma's over openbare rioleringen en groot- en kleinschalige rioolwaterzuiveringsinstallaties;
7° het voorstellen van een adequate bevoegdheidsverdeling van de waterwegen en de onbevaarbare waterlopen om een meer geïntegreerd, logisch samenhangend en efficiënter beheer te realiseren;
8° indien gewenst, de toelichting en/of bespreking van belangrijke projecten of intenties binnen het bekken te agenderen.
VVOG voert volgende taken uit:
De interlokale vereniging is een samenwerkingsverband zonder rechtspersoonlijkheid en werd opgericht door middel van een overeenkomst met statutaire draagkracht. Een beheerscomité overlegt over de wijze waarop deze overeenkomst wordt uitgevoerd. Het beheerscomité is samengesteld uit één afgevaardigde van elke deelnemer die wordt aangewezen onder de gemeenteraadsleden, de burgemeester en de schepenen.
Het decreet eerstelijnszorg heeft vier verplichte clusters voorzien met elk een maximaal aantal mandaten per cluster: 6 mandaten voor de cluster lokale besturen (vanuit de regierol lokaal sociaal beleid, inclusief Huizen van het Kind) 6 mandaten voor de cluster gezondheidszorg (medische en paramedische beroepen, geestelijke gezondheid, huisartsen…), 6 mandaten voor de cluster welzijn (woonzorgcentra, CAW, lokale dienstencentra, diensten gezinszorg, diensten maatschappelijk werk van de ziekenfondsen, sociale diensten van de OCMW’s) en 2 mandaten voor verenigingen van gebruikers (personen met een zorg- en ondersteuningsnood, mantelzorgers, zelfhulpgroepen….). De ELZ’s kunnen 4 mandaten extra voorzien voor optionele partners, maar dat is geen verplichting. Er is in de ELZ Schelde op 19 juni 2019 een consensus gevonden om hier een mandaat te geven aan het ziekenhuis Deinze, de sector opvang personen met een beperking, Logo+ (gezondheidspromotie- en preventie) en de jeugdzorg, weliswaar zonder stemrecht. Per cluster is overlegd om zijn delegatie samen te stellen. Voor de lokale besturen zijn 2 verplichte clusters extra relevant. Daarom is er ook een clusteroverleg lokale besturen opgestart waarbij de aanwezigen op 19 mei 2019 een éénparig advies gaven over de samenstelling van de cluster lokale besturen en over de voordracht van 2 vertegenwoordigers lokale sector in de cluster welzijn.
Cluster lokale besturen
- 6 mandaten cluster lokale besturen: één voor elk van de 5 partnergemeenten + één voor Huizen van het Kind. Er wordt geadviseerd om een schepen aan te duiden met bevoegdheden in sociale zaken, welzijn, woonzorg, kinderopvang…. Zij zijn de sleutelfiguren in de regie van het lokaal sociaal beleid en leggen de link naar het CBS en de lokale administraties. Het zijn de gemeenteraden die zullen kiezen.
- De aanwezige schepenen gingen akkoord dat Deinze het mandaat Huizen van het Kind mag opnemen. Dus Deinze kan een tweede vertegenwoordiger afvaardigen. Opnieuw werd beklemtoond dat een schepen de voorkeur geniet gelet op de aansturing van de diensten en de regierol lokaal sociaal beleid in de sector kinderen.
Cluster welzijn
- In tegenstelling tot de cluster lokale besturen (mandatarissen) wordt hier nadrukkelijk gevraagd te voorzien in een ambtelijke afgevaardigde. Alle organisaties van deze cluster sturen immers een high professional in de arena: 1 mandaat CAW O-VL, 1 vertegenwoordiger woonzorgcentra (vzw’s en openbare woonzorgcentra), 1 mandaat voor de mutualiteiten), 1 mandaat voor de diensten gezinszorg en aanvullende thuiszorg, 1 vertegenwoordiger lokale dienstencentra. De cluster draagt Eva D’Haene, projectcoördinator Elfdorpen Deinze voor als afgevaardigde voor de sector lokale dienstencentra. Ook deze voordracht moet door de gemeenteraad van Deinze worden bekrachtigd.
- Op 19 juni 2019 werd consensus gevonden om het 6de mandaat van de cluster welzijn toe te wijzen aan de sector sociale huizen. Om de vertegenwoordiging maximaal te spreiden over meerdere gemeenten werd dit mandaat toegekend aan De Pinte, met voordracht van hun adjunct-algemeen directeur. Dat zorgt voor een gezond evenwicht tussen de openbare en de particuliere actoren en een spreiding over het werkingsgebied van de ELZ. De gemeenteraad van De Pinte zal zijn akkoord moet geven over de afvaardiging van de adjunct algemeen directeur naar de Zorgraad.
De vereniging heeft tot doel de bevolking (jong en oud) verantwoord leren omgaan met drugs in de ruimste zin van het woord en hulp bieden bij problemen van gebruik.
Deze doelstelling wordt opgedeeld in verschillende deeldoelen:
het opstellen en uitwerken van een 'vroeginterventieaanbod.'
De vereniging heeft tot doel:
- het verzamelen en bespreken van de medische problematiek in Oost-Vlaanderen;
- bijdragen tot de verbetering van de medische hulpverlening en in het bijzonder bij rampen o.a. door het organiseren van opleidingen;
- stimuleren van het tot stand komen van de functie van directeur medische hulpverlening bij rampen; infrastructurele omkadering van deze functie begeleiden;
- mede-organiseren van het medisch luik bij rampoefeningen.
Wijkwerkorganisatie Leie en Schelde is een overeenkomst tussen de gemeentebesturen, de OCMW’s en de PWA’s van Deinze, De Pinte, Destelbergen, Gavere, Melle, Merelbeke, Nazareth, (Nevele), Sint-Martens-Latem en Zulte.
Volgende doelstelling wordt nagestreefd: De lokale samenwerking tussen besturen onderling en andere betrokken partners, die als doelstelling hebben het stimuleren van het tewerkstellings- en activeringsbeleid, te bevorderen.
Vanuit deze samenwerking wil de projectvereniging streven naar de uitvoering van projecten die de tewerkstellingsgraad van kwetsbare groepen in het werkingsgebied verhogen alsook naar een gedragen beleidsvisie.
Dit kan onder meer door:
- het organiseren van het wijkwerken
- andere tewerkstellingsinitiatieven voor doelgroepen.
Er dient een stemgerechtigd lid voor de raad van bestuur, diens plaatsvervanger, en een lid met raadgevende stem te worden aangesteld.
Deze vereniging heeft tot doel op te treden:
Een schoolbestuur kan in het kader van de organisatie van zijn basisonderwijs een scholengemeenschap vormen met onderwijsinstellingen van andere schoolbesturen.
Een scholengemeenschap moet zowel kleuter- als lager onderwijs bevatten, en moet op de eerste schooldag van februari 2025 minstens 900 gewogen leerlingen tellen.
De huidige scholengemeenschap De PLaNeTen werd opgericht onder de vorm van een interlokale vereniging.
De interlokale vereniging legde haar werking vast in de huidige overeenkomst van scholengemeenschap De PLaNeTen en deze loopt af na een periode van zes schooljaren.
Alle deelnemers wensen de samenwerking te verlengen voor een periode van zes schooljaren, zoals afgesproken in de vergadering van het beheerscomité en van het HOC van de scholengemeenschap.
De gemeenteraad duidt een vertegenwoordiger en een plaatsvervangend vertegenwoordiger aan voor het beheerscomité van de interlokale Vereniging Burensportdienst Leiestreek.
De gemeente is lid van Cultuurregio Leie en Schelde en dient naar aanleiding van de vernieuwing van de gemeenteraad een lid met raadgevende stem aan te duiden in de raad van bestuur.
De gemeente gebruikt de firma Easypost om de fysieke post op te halen. Als we instappen in het raamcontract 'postdiensten' die via de Aankoopcentrale voor Zorg en Overheid (AZO) aan Easypost werd toegekend, zal het versturen van brieven goedkoper worden. Het bestaande contract met Easypost wordt op deze manier vernieuwd waarbij kan worden genoten van goedkopere tarieven.
AZO heeft bovendien een ruim aanbod van lopende raamcontracten (op https://www.samenaankoopazo.be/dossiers staat de volledige lijst), die specifiek zijn gericht op de lokale besturen. Zo wordt onderzocht of het zuiniger is voor het lokaal bestuur om aan te sluiten op het lopende raamcontract voor fietslease (gegund aan cyclobility, onze huidige partner) en kantoormateriaal (gegund aan Lyreco, onze huidige leverancier).
Om te kunnen gebruik maken van de raamcontracten van AZO, dient er een jaarlijkse bijdrage van 350 euro betaald te worden om toe te treden. Omdat het lokaal bestuur sowieso al jaarlijks 1.300 euro kan besparen door de overstap naar het raamcontract voor postdiensten is deze aansluiting netto voordeliger.
Het is dan ook aangewezen dat het lokaal bestuur aansluit op AZO om volgende redenen:
Het bestek dat voorligt omvat de raamovereenkomst voor de aankoop van verfmateriaal voor het onderhoud van het gemeentelijk patrimonium. Het doel van de overeenkomst is de efficiënte afname van materiaal.
Het bestek dat voorligt omvat de raamovereenkomst voor de aankoop van hout- en plaatmateriaal voor het onderhoud van het gemeentelijk patrimonium. Het doel van de overeenkomst is de efficiënte afname van materiaal.
De GECORO is de lokale adviesraad voor ruimtelijke ordening. Naast de opdrachten die de GECORO heeft ingevolge de VCRO, kan ze advies geven, opmerkingen maken of voorstellen doen over alle aangelegenheden met betrekking tot de gemeentelijke ruimtelijke ordening, op eigen initiatief of op verzoek van het college van burgemeester en schepenen of de gemeenteraad. De GECORO bestaat uit vertegenwoordigers van maatschappelijke geledingen zoals cultuur, landbouw, natuur en handelaars en deskundigen inzake ruimtelijke ordening of een aanverwante materie.
De gemeenteraad dient kennis te nemen van de verslagen van de raad van bestuur van de intergemeentelijke projectvereniging Cultuurregio Leie Schelde van 2024.
Men wenst archiefmateriaal van George Minne te schenken in ruil voor het Zelfportret van Alma Gevaert.
De gemeenteraad is bevoegd voor de aanvaarding van deze schenking/ruil.
Sinds het schilderen van fietssuggestiestroken op het einde van vorige zomer is er heel wat onduidelijkheid ontstaan en is de situatie onveiliger geworden.
Kortom het is een kluwen geworden waar zeker de fietser niet beter van wordt.
Vragen
In de gemeenteraden van april 2023, september 2023, april 2024 en juni 2024 debatteerden we over het onderhoud van grachten en beken. Uiteindelijk kwam het schepencollege in september 2024 met de mededeling dat er vanuit de provinciale diensten een voorstel gekomen was om het grootste deel van de waterlopen categorie 3 her in te schalen naar categorie 2 en dus de provincie te laten instaan voor het beheer van deze waterlopen.
Vragen
Middels gemeenteraadsbesluit dd. 29 juni 2020 werd goedkeuring verleend aan het bijzonder bestek met nr. DOM-216-06-060-Z, opdracht 'Wegenis- en rioleringswerken Pontstraat N437'.
Onder de technische bepalingen van dit bestek werd, wat betreft de herinrichting van de wegenis van de Pontstraat – ter hoogte van de ingang van Deurle-bos, aan het Kruispunt met de Dorpsstraat en de Oude Vierschaarstraat – voorzien in een verhoogd plateau, uitgevoerd in grijze printbeton met 4 aanloopelementen (2 in de Pontstraat, 1 in de Dorpsstraat en 1 in de Oude Vierschaarstraat).
In het bijzonder bestek werd verder bepaald dat de op- en afritten van het verkeersplateau een hellingspercentage van 14% dienden te hebben, dit over een ‘sinusoïdaal’ verloop van 12 cm over 250 cm.
Aldus de eigen communicatie van het Lokaal Bestuur zouden de herinrichtingswerken, voorwerp van het bijzonder bestek DOM-216-06-060-Z, sinds september 2024 voltooid zijn.
Op basis van de gepubliceerde Collegebesluiten is het voor onze fractie niet duidelijk of de werken voorlopig werden opgeleverd én of er nog gebeurlijke opleveringspunten zouden zijn.
Voor LEF is het op basis van de uitgevoerde toestand wel duidelijk dat het verkeersplateau ter hoogte van de ingang van het wandelbos NIET overeenkomstig (de technische bepalingen van) het goedgekeurde bijzonder bestek werd uitgevoerd. Dit plateau werd niet uitgevoerd in grijze printbeton én de op- en afritten van het verkeerplateau hebben niet de voorziene hellingsgraad. Op die manier heeft het verkeersplateau – in haar huidige uitvoering - geen voldoende vertragende invloed op het doorgaand verkeer op de gewestweg N437.
In het belang van de veiligheid van onze inwoners en de aangelanden, dient hier dringend aan te worden geremedieerd.
Naar aanleiding van de verplaatsing van het tracé van de Pontstraat werd beslist om de toegangszuilen tot het wandelbos van Deurle af te breken.
Middels besluit van het College van Burgemeester en Schepenen van 29 april 2024 werd beslist om deze zuilen opnieuw op te bouwen, dit op basis van de volgende motivering:
'…
Gezien deze toegangszuilen enige erfgoedwaarde kennen en op heden volop in het tracé vallen van het toekomstig fietspad, dienen deze zuilen verplaatst te worden.
Gelet op de urgentie van de werken (moeten uitgevoerd worden voor 13 mei) en het type werk (metselwerk aan onderdelen met erfgoedwaarde), werd slechts prijs gevraagd aan 1 aannemer die momenteel reeds aan het werk is op het grondgebied en ervaring heeft in het uitvoeren van werken aan patrimonium met erfgoedwaarde.
…' (eigen vet)
LEF stelt vast dat de toegangszuilen inderdaad werden afgebroken maar dat deze tot op heden (meer dan 10 maanden verder) evenwel nog steeds niet werden heropgebouwd.
De toegang tot het wandelbos ligt er sindsdien heel slordig bij en is ondertussen een trekpleister geworden van zwerfvuil en werfafval. Bovendien komt de situatie de veiligheid niet ten goede, wegens gebrek aan afscheiding met de rijweg van de drukke Pontstraat.
Dit dient hoogdringend aangepakt te worden omwille van het herstel van de erfgoedwaarde, maar ook omdat het wandelbos een populaire trekpleister is voor wandelaars, jeugdbewegingen en spelende kinderen. LEF dringt erop aan dat er dringend wordt ingegrepen.
Op de Nieuwjaarsreceptie van 5 januari 2025 verklaarde de burgemeester in zijn toespraak dat de huidige beleidsploeg tijdens deze legislatuur de uitvoering van vier investeringsprojecten als prioritair beschouwt, namelijk: 1) Een nieuwe Gemeentelijke Basisschool op de huidige site naast de Vluchter; 2) Nieuwe kleedkamers en een betere kantine voor FC Latem; 3) Een make-over van Wijkcentrum Oase en 4) Een nieuwe dorpszaal op de site van Centrum De Vierschaar.
Begin februari verschenen op de regionale pagina’s van twee kranten, artikels over de door het lokaal bestuur geplande projecten in de komende zes jaar. In deze persartikelen herhaalden de burgemeester en de bevoegde schepenen Christiaens en Notte nogmaals dat het zetelende bestuur tijdens deze bestuursperiode volop zal inzetten op de realisatie van deze vier investeringsprojecten.
Wat de nieuwe gemeenteschool en muziekschool betreft, worden de raadsleden geïnformeerd over de plannen in een besloten infomoment op donderdag 20 februari. Van deze werken is geweten dat de kosten geraamd worden op 7,9 miljoen euro en dat een aanzienlijk stuk van de werken subsidieerbaar zijn.
Voor het overige blijkt uit het artikel dat er nog geen concrete plannen zouden zijn voor de drie andere projecten en wordt ook in het midden gelaten hoe dit alles zal gefinancierd worden.
Desalniettemin wordt bij onze inwoners en verenigingen wel de indruk gewekt dat deze ambitieuze investeringsprojecten er effectief zullen komen, dit nog tijdens deze bestuursperiode. Minstens worde er grote verwachtingen gecreëerd.
Op vraag van de oppositie in de gemeenteraad werd in mei 2024 door de Financieel Directeur een simulatienota uitgewerkt en toegelicht, waaruit bleek dat – bij gelijkblijvend beleid – er voor de jaren 2025 – 2030 een netto-investeringsruimte zou zijn van maximum 15.000.000 euro.
Vragen
1. 1. Gemeenteschool/muziekschool
a. Welk deel van de 7,9 miljoen geraamde kosten voor de werken aan de gemeenteschool/muziekschool zijn subsidieerbaar? Wanneer verwacht het lokaal bestuur deze subsidie?
b. Wanneer plant het College van Burgemeester en Schepenen de lancering van het bestek voor deze werken?
c. Welke concrete timing wordt voorzien voor de realisatie van dit project?
d. Zullen de volledige budgetten voor deze werken voorzien worden in een meerjarenplanaanpassing 2025 en/of meerjarenplan 2026-2031?
2. 2. Accommodatie voor FC Latem
a. Welke precieze inhoud ziet het College van Burgemeester en Schepenen in dit project?
b. Hoe plant het College van Burgemeester en Schepenen deze werken voor te bereiden?
c. Welke concrete timing wordt voorzien voor de realisatie van dit project?
d. Welk maximaal budget voorziet het College van Burgemeester en Schepenen voor deze werken?
e. Zullen de volledige budgetten voor deze werken voorzien worden in de meerjarenplanning 2026-2031?
3. 3. Make over Oase
a. Welke precieze inhoud ziet het College van Burgemeester en Schepenen in dit project?
b. Hoe plant het College van Burgemeester en Schepenen deze werken voor te bereiden?
c. Welke concrete timing wordt voorzien voor de realisatie van dit project?
d. Welk maximaal budget voorziet het College van Burgemeester en Schepenen voor deze werken?
e. Zullen de volledige budgetten voor deze werken voorzien worden in de meerjarenplanning 2026-2031?
4. 4. Een nieuwe dorpszaal op de site van Centrum De Vierschaar
a. Welke precieze inhoud ziet het College van Burgemeester en Schepenen in dit project? Welke lessen worden getrokken uit de vorige procedure waaruit geen ontwerp kwam dat aan de verwachtingen voldeed?
b. Hoe plant het College van Burgemeester en Schepenen deze werken voor te bereiden?
c. Welke concrete timing wordt voorzien voor de realisatie van dit project?
d. Welk maximaal budget voorziet het College van Burgemeester en Schepenen voor deze werken?
e. Zullen de volledige budgetten voor deze werken voorzien worden in de meerjarenplanning 2026-2031?
5. 5. Hoe rijmt het College van Burgemeester en Schepenen deze vier aangekondigde investeringsprojecten met de financiële toestand van de gemeente én de wetenschap dat er voor de jaren 2025 – 2030 slecht een netto-investeringsruimte (blij gelijkblijvend beleid) is van maximum 15.000.000 euro?
Namens Gemeenteraad,
Jef Van den Heede
Algemeen directeur - waarnemend
Filip Vanparys
Voorzitter