Besluitenlijst  College van Burgemeester en Schepenen

De agenda van de komende gemeenteraad op 27 maart 2023 wordt goedgekeurd door het college van burgemeester en schepenen.

De bestelbonnen die deze week moeten goedgekeurd worden door het College van Burgemeester en Schepenen.

De bevoegdheid van het College van Burgemeester en Schepenen betreft het goedkeuren van bestelbonnen met een bedrag van meer dan 2.500,00 EUR exclusief BTW.

De aanrekeningen die deze week moeten goedgekeurd worden door het College van Burgemeester en Schepenen.

De bevoegdheid van het College van Burgemeester en Schepenen betreft het goedkeuren van aanrekeningen met een bedrag van meer dan 2.500,00 EUR exclusief BTW.

Een verlenging van de bestaande eeuwigdurende grondconcessie met kelder wordt toegekend op de begraafplaats van Deurle voor een periode van 50 jaar.

Een grondconcessie 2 inwoners met voorbehouden plaats wordt toegekend op de begraafplaats van Sint-Martens-Latem voor een periode van 20 jaar.

Het college van burgemeester en schepenen beslist over een aanvraag tot omgevingsvergunning voor het adres Koperstraat 10.

Het college van burgemeester en schepenen beslist over een aanvraag tot omgevingsvergunning voor het adres Reinaertdreef 21-23.

Het college van burgemeester en schepenen beslist over een aanvraag tot omgevingsvergunning voor het adres Baarle-Frankrijkstraat 61-62.

Het college van burgemeester en schepenen beslist over een aanvraag tot omgevingsvergunning voor het adres Heidebergenpark 18.

Het college van burgemeester en schepenen beslist over een aanvraag tot omgevingsvergunning voor het adres Latemstraat 62.

Het college van burgemeester en schepenen beslist over een aanvraag tot omgevingsvergunning voor het adres Latemstraat 122.

Fluvius - Philippe De Denterghemlaan - Principiële goedkeuring tracé

Fluvius - Philippe de Denterghemlaan & Latemstraat - Principiële goedkeuring tracé

Fluvius - Latemstraat en Vennelaan - Principiële goedkeuring tracé

Fluvius - Klapstraat - Principiële goedkeuring tracé

Fiberklaar - Lage Heirweg - Principiële goedkeuring tracé

Fiberklaar - Latemstraat 78 - Principiële goedkeuring tracé

Tijdelijk verkeersreglement: Latemstraat 173  -  alternerend verkeer met lichten voor graafwerken en aanleg ondergrondse nutsleidingen Fluvius

Tijdelijk verkeersreglement: Philippe De Denterghemlaan -  1-richtingsverkeer voor graafwerken en aanleg ondergrondse nutsleidingen Fluvius

Doorgangsverbod in Molenstraat en parkeerverbod in de omgeving voor Lentedorp.

Tijdelijk verkeersreglement: Xavier De Cocklaan 52-56-60  -  fietsers op de parkeerstroken voor werken Farys

Tijdelijk verkeersreglement: Latemstraat 78 - hinder fietsers voor werken Farys

Tijdelijk verkeersreglement: Kortrijksesteenweg 137  -  beperkte hinder fietsers voor werken Farys

Tijdelijk verkeersreglement: Lage Heirweg 37  -  weg afgesloten voor baanboring Farys

Tijdelijk verkeersreglement: Kortrijksesteenweg -  fietsers en voetgangers op de parkeerstroken en snelheid vertraagd naar 30km/uur Fluvius

Parkeerverbod parking wijkcentrum Oase wegens werkzaamheden technische buitendienst

Goedkeuring van het voorlopig ontwerp Regionaal Mobiliteitsplan, ter voorbereiding van het regionaal mobiliteitsbeleid binnen Vervoerregio Gent.

Interlokale Vereniging Burensportdienst Leiestreek is een samenwerkingsverband van 7 sportdiensten (Stad Deinze, gemeente Aalter, gemeente Zulte, gemeente De Pinte, gemeente Sint-Martens-Latem, gemeente Gavere en gemeente Nazareth). 

Op maandelijkse basis worden overlegmomenten georganiseerd. Hierin komen allerlei thema's aan bod die het lokale niveau overstijgen, waaronder ook uitwisselingen rond thema’s die lokaal leven. Daarin komt de ondersteuning van sportverenigingen, meer bepaald het trainerstekort, aanpassingen van wetgevingen, verloning, opleiding, … regelmatig aan bod.

Met deze projectoproep krijgen we de kans tegemoet te komen aan ons subjectief gevoel dat vele verenigingen te kampen hebben met een tekort aan (opgeleide) trainers, administratieve problemen en mogelijkheden om trainers te belonen voor hun inzet (financieel en anders).

Met een werkgroep gingen we aan de slag om dit in een concreet project te gieten. Het resulteerde in 3 strategische en 6 operationele doelstellingen:

Strategische doelstelling (SD) 1: We geven nieuwe kandidaten een kick zich te engageren als trainer
Tegen eind 2025 willen we dat minstens 80 clubs (1/5 van het totaal aantal sportclubs) samen in totaal minstens 120 nieuwe trainers rekruteren.

Operationele doelstelling (OD) 1:

1) In 2023, 2024 en 2025 organiseren we in totaal minstens 4 opleidingen/(begeleidings)trajecten voor clubbesturen in samenwerking met een externe expert rond het aantrekken van doelgroepen: vrouwen, jongeren, ex-trainers, ouders, …

2) In 2024 en 2025 organiseren we een 4-tal intervisiemomenten met een externe expert in opvolging van de georganiseerde opleidingen en begeleidingen (trajecten) die voorafgingen (in deel 1).

Operationele doelstelling (OD) 2: In 2024 rollen we een communicatieplan uit, in samenwerking met een externe expert, rond het rekruteren van nieuwe trainers. Het moet resulteren in een overkoepelende communicatiestrategie voor het aantrekken van nieuwe trainers.

Strategische doelstelling (SD) 2: We geven trainers een kick om zich hoger te kwalificeren

Tegen eind 2025 hebben minstens 80 trainers een hoger trainersdiploma dan bij de beginsituatie in 2023.

Operationele doelstelling (OD) 3: In 2024 en 2025 organiseren we jaarlijks minstens 5 VTS-cursussen of bijscholingen op grondgebied van de Leiestreek.

Operationele doelstelling (OD) 4: In 2024 en 2025 wordt voor elke cursus op instapniveau (start-2-coach, bewegingsanimator, initiator, …)  vooraf een infosessie gegeven om zo antwoorden te geven op de vragen van trainers die voor het eerst inschrijven voor VTS-cursussen en om hen te motiveren en de meerwaarde te duiden.

Strategische doelstelling (SD) 3: We geven trainers een kick door hen te inspireren en origineel te bedanken voor hun inzet

In 2023, 2024 en 2025 bereiken we minstens 50% van de trainers via een inspiratie- en/of bedankingsinitiatief.

Operationele doelstelling (OD) 5: In 2023, 2024 en 2025 wordt jaarlijks een inspiratie- of uitwisselingsinitiatief genomen (binnen de eigen sport of met andere sportdisciplines).

Operationele doelstelling (OD) 6: In 2023, 2024 en 2025 wordt jaarlijks een bedankingsinitiatief (teambuildingsweekends, cadeau, tegemoetkoming voor nieuw behaalde diploma’s, …) genomen om trainers te waarderen voor hun werk.